Intégration commerciale: la feuille de route sur le commerce pour un processus de reclassement durable du Bangladesh (mise à jour de l'ÉDIC) a été validée en mai 2023. Douze stratégies sectorielles ont été élaborées au vu des difficultés que rencontrera le Bangladesh à sa sortie de la catégorie des PMA en 2026 et des possibilités qui s'ouvriront à lui.

Le programme de croissance économique du Bangladesh visant à renforcer les secteurs du cuir et de la pêche dans le cadre des stratégies sectorielles a été achevé.

Une étude sur le potentiel d'exportation dans le commerce des services en provenance du Bangladesh a été achevée et une feuille de route sur le développement des cultures vivrières et de l'industrie agroalimentaire a été élaborée.

Renforcement des capacités institutionnelles en matière de commerce: grâce au soutien du CIR, depuis 2016, plus de 1 500 personnes ont reçu une formation sur les questions liées à l'OMC et en particulier les négociations sur l'agriculture, le règlement des différends, le commerce électronique, la facilitation des échanges, le commerce des services et d'autres Accords de l'OMC. Les participants venaient d'organes gouvernementaux, du secteur privé, des milieux universitaires et d'ONG. Grâce aux formations, le Bangladesh a pu utiliser des experts locaux dans des affaires récentes de règlement des différends impliquant l'Inde.

Compétitivité des exportations:

• Transformation des produits alimentaires: pour lutter contre le gaspillage alimentaire, en particulier concernant les fruits tels que le jaquier, des formations ont été dispensées en vue de promouvoir la création de valeur ajoutée. Cette approche a trois principaux objectifs: atténuer les écarts saisonniers en ce qui concerne la disponibilité des fruits transformés, contribuer à la sécurité alimentaire et exploiter le potentiel des fruits comestibles encore verts souvent touchés par des catastrophes naturelles.

Parmi les réalisations notables figure l'organisation de séances de formation pour un total de 600 participants, dont 64,5% étaient des étudiants et environ 49% des femmes.

En outre, compte tenu de la sortie du Bangladesh du groupe des PMA prévue en 2026 et de ses conséquences sur le commerce des produits agricoles, un programme de renforcement des capacités a été lancé en collaboration avec l'Institut du commerce extérieur du Bangladesh. Au total, 240 participants représentant le gouvernement et le secteur privé ont reçu une formation concernant les conséquences de la sortie du groupe des PMA sur le secteur agricole; les négociations de l'OMC sur l'agriculture, les incidences des Accords de l'OMC sur l'agriculture et la procédure d'accession et de notification à l'OMC.

• Industrie du vêtement: le Bangladesh a à présent une stratégie claire pour diversifier le secteur du vêtement et gravir les échelons de la chaîne de valeur face à l'érosion des préférences. Le 18 novembre 2022, l'Association des fabricants et exportateurs de vêtements du Bangladesh a lancé son Centre pour l'innovation, l'efficience et la sécurité au travail avec le soutien du CIR et d'autres partenaires. Le Centre servira de pôle de connaissances pour les technologies de pointe, y compris l'industrie 4.0, les meilleures pratiques commerciales mondiales dans le secteur des vêtements et les dernières tendances de l'industrie mondiale de la mode. Grâce à ce projet, 160 parties prenantes ont été formées dans ce nouveau Centre pour l'innovation.
• Ingrédients pharmaceutiques actifs (IPA): 4 ateliers visant à sensibiliser et à encourager le partage de connaissances ont été organisés à l'intention de 70 parties prenantes de l'industrie des IPA.

Facilitation du commerce transfrontières sans papier: ce projet régional mis en œuvre par la CESAP visait à améliorer les capacités du Bangladesh (et du Bhoutan, du Népal et du Timor‑Leste) en ce qui concerne l'élaboration des plans d'action volontaires en vue de faciliter les échanges et le commerce sans papier pour éliminer les goulets d'étranglement et promouvoir le commerce électronique transfrontières. Le projet était axé sur l'élaboration de plans d'action au moyen d'études et de consultations nationales, suivie d'un atelier régional visant à diffuser les enseignements tirés et à créer une plate‑forme en ligne de renforcement des capacités.