Comores

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Le CIR aide les Comores à établir des priorités en matière de commerce et collabore avec le gouvernement pour répondre aux besoins du pays dans ce domaine. Il s'agit notamment d'accorder au pays un soutien déterminant alors que celui‑ci progresse vers l'accession à l'OMC, et d'opérer des améliorations au niveau interne pour permettre le développement du secteur privé.

Les secteurs agricoles clés que sont la vanille, l'ylang‑ylang et le clou de girofle bénéficient d'un renforcement au niveau des producteurs, des transformateurs et des institutions.

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Entrepreneurs in action

Entrepreneurs en action
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Comoros making scents

Parfums des Comores

  • L'Unité nationale de mise en œuvre (UNMO) du Cadre intégré renforcé (CIR) a joué un rôle central dans la négociation menée par le gouvernement des Comores en vue d'un accord de partenariat économique (APE) avec l'Union européenne dans le cadre du Groupe de l'Afrique orientale et australe, en mobilisant 6 millions d'EUR pour produire des biens de consommation pour les marchés locaux, régionaux et internationaux.
  • Les Comores ont adhéré à l'OMC lors de la 13ème Conférence ministérielle de l'OMC en février 2024, avec le soutien du CIR tout au long de leur parcours d'adhésion.
  • Une stratégie d'écotourisme élaborée avec le soutien du CIR intègre la promotion du tourisme, la protection de l'écosystème unique et fragile de l'archipel, et la création d'emplois et de revenus pour les communautés locales. Cela a conduit à une hausse du nombre de visiteurs locaux, internationaux et issus de la diaspora.
  • L'activité entrepreneuriale des jeunes a été dynamisée grâce à une initiative du CIR, de la France et de la (Mutuelle d'Epargne et de Crédit ya Komor (MECK)-Moroni qui met les jeunes au défi de créer leur propre entreprise et, pour ce faire, les aide en développant leurs compétences et en fournissant des microfinancements.
  • L'UNMO est fortement intégrée au sein du Ministère de l'économie et du commerce, le gouvernement ayant encore renforcé son soutien et son appropriation du partenariat avec le CIR en fournissant une aide en nature pour le fonctionnement de l'UNMO, notamment les salaires et les bureaux. Sur les 13 membres du personnel, 10 sont fonctionnaires. 

Depuis 2014, le CIR collabore avec les Comores pour développer et renforcer les capacités institutionnelles existantes aux fins de l'élaboration et de la mise en œuvre de stratégies commerciales, ainsi que de leur intégration dans les plans de développement nationaux.

Les activités prévues jusqu'en 2019 visent à aider les Comores à renforcer encore leurs capacités gouvernementales en vue de promouvoir des politiques commerciales régionales et mondiales favorables aux populations pauvres, et de soutenir l'accession des Comores à l'OMC.

Résultats:

  • Un soutien a été accordé aux fins d'activités à l'appui du processus d'accession des Comores à l'OMC, y compris la formation de parlementaires et des séances de travail consacrées à l'examen de notes techniques.
  • Le commerce a été intégré dans le document de politique sectorielle sur les industries, ainsi que dans le document de politique agricole.
  • Une formation portant sur les techniques de séchage et de fumage a été dispensée à l'association des vendeuses de poissons.

Le CIR s'emploie à améliorer la compétitivité de trois secteurs d'exportation (la vanille, l'ylang‑ylang et le clou de girofle) en renforçant les capacités institutionnelles et techniques des producteurs et des exportateurs afin que ceux‑ci jouent un rôle plus actif dans la commercialisation de leurs produits sur les marchés internationaux.

Résultats:

  • 44 participants ont assisté à une formation sur la création et la gestion de coopératives agricoles.
  • 17 participants ont assisté à une formation sur la manière d'enregistrer les coopératives et les sociétés conformément à la législation pertinente.
  • 100 producteurs et transformateurs ont participé, sur l'île de Grande Comore, à un atelier de sensibilisation qui a porté sur la nécessité pour les producteurs et transformateurs de vanille de travailler ensemble pour maximiser les bénéfices.
  • 5 coopératives pilotes pour les chaînes de valeur de la vanille, de l'ylang‑ylang et du clou de girofle ont été établies et ont tenu leurs assemblées générales respectives en 2015.
  • Un rapport analytique sur les trois chaînes de valeur a été achevé et un plan de mise à niveau couvrant les pratiques de production, la diversification des produits, la qualité, l'emballage, etc., a été élaboré.

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